LEDEN LOGIN
ZOEKEN
Haak aan
Twitter
    Wij staan voor het vak
    Samen staan we sterker
    tools
    nieuws
    Ticker tape

    Financiele kengetallen

    Het bedrijfsresultaat van de bureaus is volgens de bedrijfsvergelijkende enquête van de VEA over 2009 verslechterd ten opzichte van 2008. Met een gemiddeld bedrijfsresultaat voor belasting van 12,9% (2008: 15,6 %) over bureau-inkomen (3,8% over omzet) bevindt het resultaat zich ongeveer weer op het niveau van 2007. De resultaten voor belasting over 2009 laten zien dat 28% van de respondenten verlieslijdend is geweest, terwijl 15% van de respondenten boven de internationale norm van 20% uitkomt. In 2008 was ‘slechts’ één op de zes leden verlieslijdend, terwijl in de vier daaraan voorafgaande jaren dit één op de vijf leden was. Nu in 2009 dus één op de 3,5!

    Uit de VEA bedrijfsvergelijkende enquête over 2009 blijkt dat het bureau-inkomen een kleine 30% van de omzet vertegenwoordigt en dat 54,5% van het bureau-inkomen (BBI) wordt besteed aan het salaris voor de bijna 2.700 fte’s die bij de responderende bureaus in dienst zijn. Daarbovenop wordt nog 2,0% van de salariskosten (1,1% van BBI) uitgetrokken voor educatie. Aan freelancers wordt additioneel 6,2% van de salariskosten uitgegeven (10,7% in 2008). In totaal komen de personeelskosten uit op gemiddeld 67,8 % van het BBI. 

    De huisvestingkosten bedroegen in 2009 gemiddeld 7,3% en de overige operationele kosten 12,5% van het BBI.

     Aldus blijft een operationeel resultaat over van 12,4% van het bureau-inkomen. Financieringsbaten en internationale management fees leveren nog eens 0,5 % op, waarmee een resultaat voor belasting ontstaat van 12,9 procent van het bureau-inkomen. Een verslechtering ten opzichte van 2008 met 2,7 procentpunt.

    De ledenbureaus rapporteerden een daling in het personeelsbestand over 2008 van ruim 4,5 procent. Hier is tot eind 2009 nog eens 6,5 procent bijgekomen. In twee jaar tijds derhalve 11 procent. Procentueel was de terugloop in personeel het afgelopen jaar het grootst bij de afdeling productie/operations.

    Als gekeken wordt naar de verschillen tussen de bureaus dan is de procentuele daling het grootst bij achtereenvolgens de AMC bureaus (-21%), de Rotterdamse bureaus (-17%) en de bureaus met meer dan 40 fte (-9%).

    Deze zelfde groepen bureaus rapporteren ook de minste resultaten over het eerste kwartaal van 2010.

     

    VEA Financiele kengetallen

    Wanneer we inzoomen op de verwachtingen omtrent de inkomensontwikkeling voor 2010 dan valt op dat de arbeidsmarktcommunicatie bureaus het eerste kwartaal van 2010 zelfs met een daling van 22,5% werden geconfronteerd. Weliswaar voorzien zij een verbetering, maar ook voor geheel 2010 rekenen zij nog steeds op een daling van het bureau-inkomen met 6%.

    De Rotterdamse bureaus rapporteren net als de bureaus met meer dan 40 fte over het eerste kwartaal 2010 een daling met ruim 5 procent. Voor geheel 2010 rekenen zij echter wel op een groei van 4,6 respectievelijk 2,1 procent.

    Het aantal pitches op jaarbasis, waaraan bureaus die in de enquête hebben aangegeven in pitches te hebben geïnvesteerd, steeg van 10,8 in 2008 naar 11,5 gemiddeld per bureau. De totale netto investering steeg fors van bijna 9 miljoen euro (44 bureaus) in 2008 naar ruim 21 miljoen euro (74 bureaus) in 2009. In 2008 vertegenwoordigde dit 4,3% en in 2009 6,6% van het bureau-inkomen. Voor 2009 kan derhalve gesteld worden dat 1/3 van het resultaat in new business activiteiten is geïnvesteerd.

    In de sfeer van de gebruikte honoreringssystemen veranderde weinig in de situatie dat bijna 85% van het inkomen komt uit uren, fees en menuafspraken. Commissies en opslagen zijn nog goed voor ruim 14 procent.